Сазнајте Свој Број Анђела
О ти проклети миленијалци. Они само желе да једу своје скупо тост од авокада и ... о чекај. Миленијалци су заправо стварно гадови. Такође, могу потпуно јести шта год желе, јер су заузети проналажењем решења за главне проблеме повезане са пандемијом. Дакле СТФУ.
У компанији Греатист позвали смо да пронађемо миленијумске произвођаче промена - иноваторе, заговорнике и едукаторе који стварају промене у образу ЦОВИД-19. А одговор је био неодољив. Тешко смо сузили изборе на ових девет сакупљача.
Прошле године отприлике у ово време - да, било је читаву годину - тхепандемијазауставили свет какав смо познавали. Лоцкдовнс кренули на своје место, затварајући фирме и шаљући децу из школе да се о њима брину запослени, жонглирајући родитељи. Људи су изгубили своје средства за живот . И многиизгубили животевирусу о којем смо мало знали. Људи су имали проблема са храњењем породице, а камоли плаћајући им кирију . Усред свега, пандемија и други догађаји 2020. године осветлили су дугогодишњездравствене неједнакостиидруге неправдеса којима се суочавају Црноамериканци. Протекла година је у најмању руку брутална.
Ствар је у томе, миленијалаца нису седели на рукама и чекали да неко други смисли решења. Уместо тога, појачали су се. Ових девет изванредних мењача пронашло је начине да нахрани исцрпљене и гладне, подигне глас својих рањавајућих заједница, обезбеди ресурсе и сигурна уточишта тамо где је потребно, помогне у борби са малим предузећима, убрза точке истраживања и науке, па чак и донесе мало радости онима изолованим у својим домовима.
Пре него што вам их представимо, погледајмо неколико брзих чињеница. Многи миленијалци су већ у средњим годинама. Најстарији од њих ће напуни 40 Ове године. (Лорди, Лорди!) А најмлађи су у средњим 20-има. Генерација је одавно добила лош реп, али зар то не добијају све генерације кад постану пунолетне?
Завршимо тренд називања миленијалаца насловом. Ових девет миленијалаца жели само бољи свет за све нас. А та Е-реч, моји пријатељи, заправо јестеемпатичан.
—Потписао некога ко је једва зашкрипао као генерал Ксер
Јамие Сгарро, 27, суоснивач и извршни директор, АсилумЦоннецт
Јамие Сгарро , су-основано АсилумЦоннецт , прва технолошка платформа дизајнирана да пружи ресурсе онима који беже од прогона као резултат свог родног идентитета или сексуалне оријентације. Када је пандемија погодила, Сгарро је затим водио одговор ЦОВИД-19 компаније АсилумЦоннецт. А платформа се подударала са хиљадама ЛГБТК + особа којима су требале верификоване, сигурне и потврђујуће правне, медицинске, менталне здравствене и социјалне услуге. Бесплатна платформа тренутно може помоћи прогоњеним ЛГБТК + особама у 35 америчких држава, Канади и Мексику.
Поред помоћи онима који траже азил, АсилумЦоннецт такође помаже бескућницима или изолованим ЛГБТК младима. „ЛГБТК млади морају понекад да се врате кући или да се врате у ормар“, каже Сгарро о изазовима са којима се суочавала током пандемије. „[Неки] ЛГБТК млади не могу ни да се врате кући јер знају да је преопасно и сада се суочавају са бескућништвом или недостатком приступа својим мрежама подршке.“
Мала прошлост: На универзитету у Пенсилванији, Сгарро је упознао свог суоснивача Си-а, који је тражио ЛГБТК азил у то време. „АсилумЦоннецт је [рођен] заиста из његовог личног искуства када је као млади хомосексуалац дошао у Америку и заиста се борио да зна где је безбедно потражити помоћ за про боно правно заступање за свој захтев за азил“, објашњава Сгарро, „али такође за критичне медицинске, менталне и социјалне услуге које потврђују ЛГБТК, а које би било коме потребно да осмисле поступак подношења пријаве у новој земљи. “ Као члан ЛГБТК заједнице, Сгарро каже да је узрок заиста одјекнуо код њега.
АсилумЦоннецт је био волонтерски вођен до 2019. године, када је добио довољно средстава од своје мреже за подршку да запосли стално запослено особље. (Међутим, платформа и даље дочекује и треба волонтере .)
Много лоших рап ствари о миленијалцима долази из ове идеје да бисмо требали бити задовољни голим минимумом људи на власти и нашег друштвеног и економског система. И не слажем се с тим. А миленијалци око мене се са тим не слажу. - Ниви Ацханта
Сгарро изражава оптимизам да ће будућност донети више трансфирмативних и културно компетентних служби. „Нада се да ће под управом Биден-Харриса“, каже он, „сви ЛГБТК људи - без обзира на имиграциони статус или расу или ниво прихода - имати приступ овим услугама.“
У 21. години Сгарро је основао АсилумЦоннецт како би био део решења за глобални проблем. „Мислим да постоје иновације у миленијумској генерацији“, каже он. „Мислим да смо многи од нас предузетници и мислим да то може бити у друштвеним променама, а то може бити и у послу. Креативност је дефинитивно неопходна. И изазов статус куо је како мислим да ћемо проћи кроз ствари попут коронавируса. “
Требају вам ресурси? Кликните овде . На сајту се налази сигурносно дугме за излаз.
Бри Нобле, 26, оснивач и власник, Хумбле
Бри Нобле јахала Даппер Дан, њеног коња са 17,1 рука у центру Оакланда, у Калифорнији, мирни протест Блацк Ливес Маттер након убиство Џорџа Флојда у лето 2020.
„Био сам љут што се у десет година, колико је прошло откако сам протестовао за Оскара Гранта, ништа није променило. Исто се догађало ... Мислио сам да бих могао да помогнем у промени наратива. “
Слике Нобле и Даппер Дан постали вирусни и подстакли мирне демонстрације у знак солидарности за друштвене промене међу коњичким заједницама. „ Пете доле песнице горе ”Тада су се родиле вожње, а Нобле је први водио у Оакланд .
„Био сам љут што у протеклих 10 година, откако сам протестовао на терену Осцар Грант “, Каже Нобле,„ ништа се није променило. Исто се дешавало. Чинило се да ништа што сам урадио није имало разлике. Мислио сам да бих могао да помогнем у промени нарације. “
Нобле је оснивач и власник компаније Мулатто Меадовс , посао са мисијом да повећа приступ заједницама историјски искљученим из коњичког света. Скроман је непрофитни пројекат у оквиру Мулатто Меадовс посвећен оснаживању и надахњивању младих из недовољно услужених заједница кроз јахање и јахање.
„Везе међу врстама створене с коњима омогућавају нам да подучавамо вештине које утичу на многе различите начине живота“, каже Нобле. „Сви имамо нешто што можемо научити, а ова искуства људи обично памте читав живот.“
Програми, који се воде након наставе и викендом, служио је оштрој потреби за повезивањем и активностима током пандемије. „Ми смо заправо једна од ретких активности која се сматрала сигурном“, каже Нобле, „јер су наше сесије углавном једна на једну или су садржане у породичној јединици и само на отвореном.“
Са 15 година, Нобле је примила и рехабилитовала свог првог коња, изванредног чистокрвног коња којег је назвала Миднигхт Аффаир. Она из личног искуства зна двосмерну терапеутску снагу пријатељства човек-коњ. „Надам се да ће овај програм, каже она, позитивно утицати на нашу будућу генерацију не само јахача - већ лекара, адвоката, мењача - који ће свима нама променити лице света.“
Племенита, која ради на решавању проблема за младе како би им предстојали бољи дани, ово има да каже када људи негативно говоре о њеној генерацији: „Образовање, здравство, становање су скупљи него за наше родитеље. Сталније послове је теже наћи. А плате нису порасле у сусрет тој прилици. Ипак, људи се труде да би себи једноставно приуштили малу породицу и кров над главом. Ја сам миленијумац и мислим да наша генерација чини најбоље што можемо с обзиром на околности. “
Ниви Ацханта, 25, оснивач и извршни директор, Соапбок Пројецт
Пре него што је пандемија погодила, Ниви Ацханта је радио као технички саветник на корпорацијској свирци. У исто време, попут многих миленијалаца, радила је споредну гужву која јој је више значила срцу. И надала се да ће то претворити у свој посао са пуним радним временом.
Када је отпуштена у августу 2020. године, направила је ослонац у улагању свих својих напора Соапбок Пројецт , технолошка платформа која друштвене промене чини мало лакшим и приступачнијим. Ацханта каже да је изградила платформу за истомишљенике који желе да ураде нешто у вези са неким социјалним питањем, али који се преоптерете и због тога заглаве.
„Приметила сам да бисмо, не само ја, већ и сви људи око мене“, каже она, „водили ове разговоре сваке недеље или сваког месеца о томе како желимо да учинимо нешто у вези са стварима попут климатских промена или бескућништва или образовања. И поново бисмо се срели следеће недеље или следећег месеца. И даље бисмо разговарали о истим стварима. Иза наше добре намере није било акције “.
Тренутно се Соапбок фокусира на климатске промене и на то како је пандемија утицала на проблем. На пример, потрошња пластике се у неким случајевима повећала са мање оброка и већим бројем налога за полагање и доставу. „Успели смо да покријемо мноштво проблема због којих их је ЦОВИД опипљиво погоршао“, каже Ацханта.
Али Соапбок не само да бљува о проблемима, додајући да превлада. Уместо тога, Ацханта каже да је желела да јој приступи на начин који нуди довољно чињеница и потом делотворне савете засноване на тим чињеницама на јасан и сажет начин.
Билтен величине залогаја, којем је потребно 3 минута да се прочита, обрађује само једну тему о климатским променама месечно, попут брзе моде. Недељни билтен избацује фокус у формату читања-слушања-понашања-одражавања током месеца. Како се платформа буде развијала, Ацханта каже да ће додавати још социјалних питања која захтевају активизам и размишљање о темама.
„Претпостављам да смо завршили са самозадовољством проблемима које видимо“, каже Ацханта о својој генерацији. „И мислим да бисмо требали нормализовати тражење више. Много лоших рап ствари о миленијалцима долази из ове идеје да бисмо требали бити задовољни голим минимумом људи на власти и нашег друштвеног и економског система. И не слажем се с тим. А миленијалци око мене се са тим не слажу “.
Цхристие Цатан, 32, суоснивач, Таилс оф Цоннецтион
Усвајање паса је порасло током пандемије, са људима који су се изненада заглавили код куће током наручивања склоништа. Али то је оставило људе да се питају како ће научити своје нове длакаве пајдаше свему, од ситница до доношења забаве. Срећом, Цхристие Цатан, са својом другарицом Јессицом Иергин , управо покренут Репови везе (ТОЦ) , заједница за обуку паса на мрежи.
Цатан каже да им је када су покренули тог јануара, пре него што је пандемија била у пуној снази, веза била испред мисли. „Иако се често осећамо тако дигитално повезане“, објашњава она, „често се догађа управо толико тога, а живот може бити тако тежак. Постоји управо такав поклон који може доћи из везе коју сте добили са псом. '
Али Цатан каже да пси такође могу да негују везу са другим људима. И више од тога, пси вам могу само помоћи да мало успорите живот и вратите дах. Приметила је то из прве руке на дресурирању једног свог пса Отис , Схеепадоодле који има скоро 200.000 пратилаца. Али тренинг у почетку није био лагодан.
знакови да ме дубоко воли
„Једноставно нисам велики љубитељ етикета ... Једноставно мислим да то није ни релевантно.“
Прво је Цатан потрошио пуно новца са професионалним тренерима и открио да ништа не функционише. Затим, када је покушала сама да обучи Отиса, каже да је била фрустрирана недостатком корисних информација на мрежи. Тада је одлучила да се врати савршенству свега тога. Једноставно се обавезала да ће радити са Отисом по 5 минута дневно. И у то време, Цатан, која каже да се бори са сламањем анксиозности, препознала је корист за своје ментално здравље. „Оно што сам почела да примећујем било је након тих 5 минута тренинга“, каже она, „могла сам да дишем. Прса су ми се потпуно пустила. ' А препознала је промене и у Отису.
Зато се ТОЦ, иако пружа основне концепте обуке, гради на томе да људима пружи прилику да се повежу са својим псима - и једни другима. Када је пандемија погодила, ТОЦ је почео да нуди забаве за дигитални тренинг, летње кампове за псеће псе и друге забавне програме. „Имамо бесплатну заједницу“, каже Цатан, „где људи могу добити информације, делити ресурсе и одбацивати идеје једни од других“.
Један савет који она нуди власницима паса је да своје штене изведу у декомпресијску шетњу. „Можете то некако замислити као шетњу природом“, објашњава она. „Постоје одређене компоненте због којих се код паса декомпримира. Они су у стању да имају овакву слободу кретања и стварно њушкају. Има начин да их врати на почетно стање. А то може решити много проблема у понашању. “
Што се тиче миленијумских проблема у понашању? Катан га нема. „Једноставно нисам велики љубитељ таквих етикета“, каже она. „Једноставно мислим да то није ни релевантно.“
Нассер Јабер, 37, оснивач и извршни директор, Тхе Мигрант Китцхен & Тхе Мигрант Китцхен Инитиативе
' Мигрантска кухиња била је угоститељска компанија која је започела у рушевинама прехрамбене компаније која је имала тако велику буку, ' Нассер Јабер каже. „Компанија за прехрамбену технологију покренута је у СКССВ и све ове ствари. Али није успело. И на крају се догодила финансијска пропаст, веза се завршила и ја сам на улици остао без крова над главом. “
У првом кварталу 2020. године, Јабер је спавао у различитим склоништима, а понекад и на задњем делу наргиле бара. Ноћу је чекао столове и у зору радио у угоститељској компанији у барској кухињи. И ствари су на крају почеле да се убрзавају. Одједном је имао велико наређење. Али онда је дошао ЦОВИД-19. „Све се отказује“, каже он. 'Али сада имам сву ову храну за коју немам места за фрижидер и замрзивач.'
„Ова генерација је сјајна генерација. То је иновативна генерација. То је генерација која жели да промени свет. Генерација је та која верује у остале. '
Донирао је нешто хране склоништима, а када га је назвао пријатељ из Мемориал Слоан Кеттеринг, донирао је тамошњим здравственим радницима. Тај пријатељ је рекао некоме на планини Синај, па је донирао још више хране да претовари своју гигантску залиху. Али онда је МСНБЦ назвао. И од те штампе и покретања ГоФундМе Јабер-а, прикупио је преко 100 хиљада долара.
Оно што је почело као 100 оброка који се дневно сервирају у болницама и азилима у Њујорку, брзо је нарасло на 10.000 оброка дневно у више од 12 болница, 4 оставе са храном, 3 склоништа за бескућнике, 3 старачка центра, јавни стамбени комплекси у Бронку и Куеенсу , џамија Квинс и десетине породица заражених ЦОВИД-19. Све у свему, мигрантска кухиња је од марта до октобра послужила 2 милиона оброка.
Догађаји су послужили као катализатор за Иницијатива за мигрантску кухињу (ТМКИ) . После смртоносне експлозије у Бејруту у Либану у августу, ТМКИ се удружио са локалним организацијама и оставама за храну како би прехранио преко 15.000 људи расељених због тамошње катастрофе.
Брзо напред до председничких избора у САД 2020. године, а од ТМКИ-а је затражено Нахраните анкете . И Јабер је без оклевања рекао да. „Наравно да нисам имао појма како да нахраним бираче“, каже кроз смех. „Вратим се тиму и кажем:„ Хеј, момци, управо сам се обавезао да нахраним целу нацију. “Мој партнер Дан ми није веровао и само је изашао.“ Али Јабер се удружио са правим људима који су му помогли да се мобилише и мисија је успела.
„Омогућило је многим ресторанима који су већ дуго били незапослени, посебно у тешко погођеним државама, да изађу и зараде за живот“, каже Јабер. И родила се друга идеја. Желео је да задржи те људе ако је могуће. Тако је почео да развија план за Мигрантску кухињу који ће трајно постати национални.
„Тако је одједном, ова компанија“, каже он, „која је на папиру била само угоститељска фирма, на крају постала угоститељство, производња, помоћ у катастрофама,ицигле и малтер.'
Када су у питању миленијалци и тврде да имају право, ево шта Јабер има да каже: „Ова генерација је сјајна генерација“, каже он. „То је иновативна генерација. То је генерација која жели да промени свет. Генерација је та која верује у остале. '
Мицхеле Ависсар-Вхитинг, 38, главни уредник, Истраживачки трг
Када нови вирус се брзо шири широм света,узимање животаи изазивајући тешку болест , истраживање се такође мора ширити бржим темпом. Мицхелле Ависсар-Вхитинг , Доктор наука, уредник је и шеф часописа Истраживачки трг , водећа платформа за издавање претиска.
„Претпринти сада привлаче много више главне пажње“, каже Ависсар-Вхитинг. „И наравно, то је у потпуности повезано са пандемијом и колико је важно за истраживаче да само поделе свој рад што је брже могуће.“
„Моја највећа нада је да ће нас средина миленијалаца, њихов напоран рад и генерација која нас прати извући из неких већих егзистенцијалних криза са којима смо сви суочени.“
Када се истраживање објављује у научним и медицинским часописима, мора проћи дуготрајан поступак подношења, уредничког разматрања, рецензије од стране других истраживача, ревизије итд. „То је врло познат, досадан и напоран процес“, објашњава Ависсар-Вхитинг , „Само да бисте могли да објавите своје дело, почнете да се цитирате и почнете да градите своју каријеру.“
Претпринти помажу да се све то заобиђе, барем краткорочно, тако да се истраживање може брзо делити са другима и проширити, што је посебно важно у време глобалне здравствене кризе. Разлози због којих имамо претискевакцине за ЦОВИД-19и неки од третмана који, иако нису лек, помогли су у ублажавању тешких компликација, каже Ависсар-Вхитинг.
„Управо је објављено на хиљаде публикација на унапред штампаним платформама“, додаје она. „То никада не бисте видели да су аутори били приморани да се придржавају стандардних норми у научном објављивању. Дакле, ово што је учињено отворило је нова врата. Једноставно се чини да бисмо могли брже да се крећемо према свему, према раку, ретким болестима и поремећајима. “
Један недостатак претиска је недостатак стручног прегледа, за који Ависсар-Вхитинг каже да, иако није несавршен, добар вратар за поуздане информације. То значи да платформа попут Истраживачког трга мора да садржи неке механизме скрининга. Али Ависсар-Вхитинг истиче да заобилажење неких формалности око објављивања истраживања путем претпринта такође ствара потенцијал за нас да „науку радимо боље“.
„Није само што је брже избацивање публикација“, каже она, „већ чињеница да је свима омогућено да читају, коментаришу и проучавају заправо чини то бољим, јер сте га изненада управо изложили целом свету стручњаке које ћете погледати, а ви ћете то раздвојити и пронаћи све проблеме с њим. “
Ависсар-Вхитинг, старија миленијалка, која се сјећа борбе диал-уп интернетске везе, каже да изузетно цијени дигитални свијет који нас одржава на вези и који нам сада помаже у брзом ширењу истраживања кроз начине попут претиска.
„Осећам се веома захвалном за напредак у технологији који нас је довео овде“, каже она. „Претпостављам да ми је највећа нада да ће нас средина миленијалаца, њихов напоран рад и генерација која нас прати извући из неких већих егзистенцијалних врста криза са којима се сви суочавамо - не само оне блиске пандемије и будућих пандемија, али такође очигледно климатске промене и ширење нуклеарног оружја и ове врсте проблема који су огромни и тешки. '
Тиффани Сориа, 34, оснивач, Новел Едуцатион
2014. год. Тиффани Сориа започео Роман Едуцатион , К-12 програм кућног образовања у белим рукавицама. „Започела сам га на основи и премиси премошћавања јаза између личних страсти и академске изврсности“, каже она.
У почетку је Сориа похађала кућно образовање у индустрији забаве који су радили или трагали за страшћу. Дакле, када су се школе затвориле као резултат пандемије, Сориа је била спремна да помогне породицама да пронађу решења.
„Заправо се бавимо учењем на даљину и учењем на даљину од првог дана“, каже Сориа. „То је био пејзаж који смо већ били стварно упознати у смислу како да темпирамо онлајн школовање, како да радимо са неким виртуелно, како да омогућимо ученицима да имају мало већу контролу над оним што раде.“
„Само смо помислили: Каква супер ствар бити способна развијати хобије деце у заиста младим годинама са јасним, сажетим наставним планом и програмом.“
Новел Едуцатион ради на програмима приватног подучавања и академског обогаћивања. „Имамо интерни тим за дизајн курикулума“, каже Сориа, „и можемо створити курикулум заснован на готово било чему.“ Спомиње филмско стваралаштво, фотографију, архитектуру, сликање уља и глуму, да набројимо само неке.
„Управо смо помислили“, каже Сориа, „Каква супер ствар бити способна развијати дјечје хобије у заиста младим годинама са јасним, концизним наставним планом и програмом, мјерилима и начинима за мјерење напретка и учинити да то буде дио њиховог школа. Дакле, за то смо се специјализовали. “
На почетку пандемије школе су се окренуле курикулумима учења на даљину, а неке су и остале такве. Али Сориа каже да је дуплицирање редовног школског дана у Зоом школски дан препознала као проблематично и неефикасно. Па је понудила решење.
„Још увек бисмо могли да следимо наставни план и програм њихове школе, али само смо им скратили време зумирања“, каже она. „Тако да су наши наставници прилично преузели наставу, а успели смо да им скратимо школске дане са 6 сати зумирања на само кратка 2 до 3 сата.“
Родитељи нису морали да извлаче своју децу из школског система. Ипак, породице могу уживати у већој флексибилности, а студенти могу истраживати своје страсти. А Сориа каже да би то требало да буде образовање.
„Уместо да кажете:„ Хеј, одложите ту оловку за цртање и вратите се својим књигама “, каже она,„ Шта ако је та оловка заиста велики део њиховог учења и заиста велики део онога што иду да раде као одрасли? “ Уместо да оловка за цртање буде награда за завршетак домаћих задатака из хемије, на пример, Сориа жели да то постане структуриранији део процеса учења.
Када је реч о миленијумској генерацији, Сориа каже да препознаје да старије генерације кажу да су миленијалцима лакши у погледу приступа информацијама. „Погрешан потез је означити то као лење“, каже она. Као васпитачица, она верује у искоришћавање приступа информацијама и то је оно што жели за следећу генерацију.
Мали Јефферс и Алан Бацон, обојица 40, оснивачи ГАНГГАНГ-а
У новембру 2020. године покренули су Мали Јефферс и Алан Бацон ГАНГГАНГ , стартуп за културни развој који производи, промовише и чува културу у градовима, а капитал је у првом плану. Почели су у свом родном граду Индианаполису, са намером да се убудуће прошире на више градова.
„За нас је ово капитална игра“, каже Јефферс. „Зато што су људи у боји, а посебно Црнци, толико допринели америчкој култури.“ И дали су више него што су добили, додаје она.
„Генерација З и миленијалци су рекли,„ Доста је било “.“
Бацон каже да ГАНГГАНГ примењује репарацијски приступ тако што враћа произвођачима „толико културних аспеката који побољшавају квалитет живота града“, тако да ти произвођачи могу бити и „добротвори онога што се произведе“.
Као пример како ГАНГГАНГ промовише црне уметнике и предузетнике, курирали су Јефферс и Бацон Инди-јев улични мурал #БлацкЛивесМаттер на историјској авенији Индиана. Наручили су 18 црначких уметника из Индианаполиса да узму по једно слово или знак за израду колективног дела. „Тај пројекат“, каже Јефферс, „уметницима је пружио толико додатних ногу и толико више прилика да воде више разговора о раси и уметности“.
Али онда је Невфиелд пружио руку, желећи да пронађе начин да истакне фреску. Сада ће слова бити изложена на зидовима галерије као појединачни уметнички предмети у изложби под називом КАПАЊЕ: Инди’с #БлацкЛивесМаттер Стреет Мурал , који ће се отворити у априлу. „Прекинули смо везу са једном од највећих уметничких институција у земљи и 18 црнаца,“ што додаје Јефферс, „што је ретко.“
Јефферс и Бацон се надају да уметност и култура могу помоћи у подизању свести о неједнакости и подстакну акцију за једнакост. „Једна од ствари која освјежава у вези с ГАНГГАНГ-ом је та што говоримо о правичности“, каже Јефферс, „и говоримо о укидању расизма на врло кул и врло свијетао начин.“
Објашњава да дискусије о капиталу могу бити тешке и немогуће. Али када су представљени на „светао и пријатан начин“, додаје она, „откривамо да више људи жели да се придружи банди“.
Разговор је увек био потребан, али још више пред пандемијом која јесте несразмерно погођени Црноамериканци . „Такође је створило нову свест о потешкоћама које су предузећа у власништву црнаца, посебно културна предузећа у власништву црнаца, трпела већ дуже време“, каже Јефферс.
Бејкон дели наду да млађе генерације могу бити катализатор за остваривање промена у Америци због питања која су мучила земљу 400 година . „Генерација З и миленијалци су рекли:„ Доста је било “, каже он.
Набеел Аламгир, 29, оснивач и извршни директор, Лунцхбок
Набеел Аламгир прошао је пут од аутобуских столова у Баребургеру, првог посла након доласка у САД из Бангладеша као тинејџера, па све до ЦМО компаније. Године у Баребургеру дали су му инспирацију за Кутија за ручак , његов технолошки стартуп.
„Одлучио сам да је време да кренем и направим нешто за ресторатере код једног ресторатора“, каже он, „за који мислимо да заиста можемо одговорити на вековно питање, а то је„ Ко иде у Грубхуб и ко ће директно доћи на нашу веб страницу? „Лунцхбок помаже ресторанима да имају сопствени систем за наручивање преко интернета, тако да можете од њих да поручите.“
Па у чему је проблем са системима за наручивање независних произвођача, посебно тренутно? „По наруџби од 100 долара, ресторан зарађује 5 долара“, каже Аламгир као пример. „То није сјајан канал прихода. Тојеканал прихода, али нема смисла ако их не претворите у директну продају или претворите у обедну продају. И погодите шта? Дине-ин је затворен. Дакле, уопште се не догађа конверзија. “
Пандемија је озбиљно оптеретила ресторанску индустрију. Аламгир то ставља у перспективу. „У земљи постоји 650.000 ресторана“, каже он. „А 100.000 њих је већ затворило врата. Заувек. Отишли су.'
Азијати са фарбаном косом
Због тога Аламгир каже да се залаже за оснаживање ресторана да не садрже апликације независних произвођача. Укратко, Лунцхбок описује као „Схопифи из ресторанске индустрије“. Платформа омогућава ресторанима да прилагоде дигитални излог, а између осталог укључују и програме лојалности купаца, објашњава он.
Лунцхбок је почео са радом непосредно пре пандемије након што је прикупио круг семена од 2 милиона долара. „Да нисмо сакупили тај новац“, каже Аламгир, „одмах бисмо отишли. Новац смо скупили данима пре пандемије. А када је пандемија погодила, удвостручили смо се и рекли смо: „Хајде да видимо шта можемо учинити да помогнемо врло брзо.“ “
Створени Аламгир и Лунцхбок Помозите главној улици . „То је веб локација са преко 120.000 продаваца, њиховим наручивањем на мрежи и подацима о поклон картицама.“ Лунцхбок је тада повећао своју клијентелу за више од 700 процената у последњих 12 месеци.
„Ваша је одговорност да учините више, допринесете више друштву, ослоните се на све оно што је претходна генерација помогла да изгради“, каже Аламгир. Али схвата зашто се људи зезају са миленијумском генерацијом. „Ваш посао је да се жалите на следећу генерацију и ону пре вас“, објашњава кроз смех. „То је ваше инхерентно право. Мислим да је то врло безазлено и мој посао је да се подсмевам свом брату који има 20 година ... “
